(Добавил заголовок "Выполнение цели", залил больше воды в текст.) |
|||
Строка 54: | Строка 54: | ||
Но всё-же, вам стоит относится к кадрам благоразумно, поскольку именно от них зависит продуктивность отдела. Не стоит увольнять сотрудника, за любую оплошность. | Но всё-же, вам стоит относится к кадрам благоразумно, поскольку именно от них зависит продуктивность отдела. Не стоит увольнять сотрудника, за любую оплошность. | ||
Выдавайте премии! Каждый сотрудник хочет получить | Выдавайте премии! Каждый сотрудник хочет получить поощрение и быть одним из лучших как в отделе, так и на станции. Другие сотрудники, увидев награду своего коллеги, может начать работать упорнее ради той-самой медальки! | ||
Занимайтесь заказами товаров у отдела снабжения, ваш отдел, к сожалению, долго без материалов не проживёт. | Занимайтесь заказами товаров у отдела снабжения, ваш отдел, к сожалению, долго без материалов не проживёт. | ||
Требовать от подчинённых услуг вне рабочих обязанностей совершенно недопустимо. Это вредит имиджу НаноТрейзен. | Требовать от подчинённых услуг вне рабочих обязанностей совершенно недопустимо. Это вредит имиджу НаноТрейзен. | ||
Не забывайте также о важности поддерживать дружественные отношения с коллегами из других отделов, ведь сотрудничество и командная работа являются ключевыми аспектами успешной деятельности на станции. Поддерживайте открытый диалог с сотрудниками, выявляйте их потребности и поощряйте конструктивные предложения по улучшению рабочего процесса. Ваша эффективная коммуникация и лидерские качества помогут создать продуктивную и дружественную атмосферу в отделе, способствуя достижению общих целей станции и повышению общего эффективного функционирования. | |||
== Выполнение цели == | |||
Основной целью станции является выполнение специального задания, которое ЦК присылает на мостик в начале смены. За частую, для выполнения цели требуется непосредственное вмешательство отдела исследований, как на пример конструирование оборудования и улучшение его. Как научный руководитель, вы должны проследить за тем, что-бы в вашем отделе всегда были запасные ресурсы на случай срочного заказа оборудования. Так-же вам стоит убедится, что ваш отдел выполняет заказы отдела, который отвечает за цель первостепенно. | |||
Будет не плохо идеей расспросить отвечающего за цель, что им нужно для выполнения, что-бы всё оборудование могло быть собрано заранее и так-же доставлено на место выполнения цели. | |||
Активно помогайте, тем, кто занимается целью станции( к примеру сделайте для инженеров продвинутые инструменты), поскольку этим самым вы можете очень сильно ускорить выполнение цели, да и просто сделаете ребятам приятно. Не забывайте, что каждая мелочь может сыграть роль в скорейшей отправке вас домой. | |||
== Ваша экипировка [[index.php?title=Файл:ШкафНРа-гифка.gif]] == | == Ваша экипировка [[index.php?title=Файл:ШкафНРа-гифка.gif]] == |
Версия от 18:28, 7 марта 2024
“Олухи! Кто плазму из камеры опять выпустил?!.”
Вы являетесь самой умной шишкой на станции, именно вы получаете все передовые технологии первым. Как глава научного отдела, вы обязаны следить за тем, что-бы работники случайно или нет не уничтожили свой отдел и сами не умерли. Так-же вы можете выступать в роли отличного советника, пока сами будете пить очередную баночку доктора гибба.
Общее описание
Технически, ваш отдел является наименее важным среди всех отделов, хотя без вашего вклада станция будет работать не эффективно и не круто. Ваша непосредственная задача является контролирование сотрудников и консультирование их.
В случаях, если на станции происходит паранормальная активность, то вы должны разобраться с этим, остальные сотрудники будут полностью доверять вашему мнению и верить каждому вашему слову, связанному с странностью.
Коммуникация - не заменимый инструмент
Коммуникация с своими подчинёнными является обязательной задачей любой главы, в том числе и вас. Собрать коллег в начале смены будет хорошей идеей, распределите обязанности между учёными, а ассистентов подвяжите к более квалифицированным сотрудникам. Обязательно объявите о пути изучения, не хорошо выйдет, если кто-то будет изучать одно, а второй совсем другое.
Попытайтесь настроить хорошие отношения с другими главами, помогите им в тяжёлый момент, а они помогут вам. Это может вам сыграть на руку во многих ситуациях, начиная с того, что вам будут активно помогать материально, заканчивая тем, что вам могут снять некоторые обвинения только из-за доверия к вам.
Как руководить отделом?
Помните что вы — руководитель отдела, ваша задача нахождения на объекте заключается в слежении за сотрудниками, поэтому старайтесь следить за всеми сотрудниками, учудят ещё что без вас!
Если сотрудник не выполняет свои обязанности, халатен или вообще не появляется в отделе, не стесняйтесь спросить, почему он плохо работает, всё-таки вы его глава! Если-же он не даёт вам внятного ответа, почему он такой, не бойтесь понизить его, а-то и уволить, такое поведение у сотрудников нужно пресекать, ведь другие сотрудники могут начать брать с него пример.
Но всё-же, вам стоит относится к кадрам благоразумно, поскольку именно от них зависит продуктивность отдела. Не стоит увольнять сотрудника, за любую оплошность.
Выдавайте премии! Каждый сотрудник хочет получить поощрение и быть одним из лучших как в отделе, так и на станции. Другие сотрудники, увидев награду своего коллеги, может начать работать упорнее ради той-самой медальки!
Занимайтесь заказами товаров у отдела снабжения, ваш отдел, к сожалению, долго без материалов не проживёт.
Требовать от подчинённых услуг вне рабочих обязанностей совершенно недопустимо. Это вредит имиджу НаноТрейзен.
Не забывайте также о важности поддерживать дружественные отношения с коллегами из других отделов, ведь сотрудничество и командная работа являются ключевыми аспектами успешной деятельности на станции. Поддерживайте открытый диалог с сотрудниками, выявляйте их потребности и поощряйте конструктивные предложения по улучшению рабочего процесса. Ваша эффективная коммуникация и лидерские качества помогут создать продуктивную и дружественную атмосферу в отделе, способствуя достижению общих целей станции и повышению общего эффективного функционирования.
Выполнение цели
Основной целью станции является выполнение специального задания, которое ЦК присылает на мостик в начале смены. За частую, для выполнения цели требуется непосредственное вмешательство отдела исследований, как на пример конструирование оборудования и улучшение его. Как научный руководитель, вы должны проследить за тем, что-бы в вашем отделе всегда были запасные ресурсы на случай срочного заказа оборудования. Так-же вам стоит убедится, что ваш отдел выполняет заказы отдела, который отвечает за цель первостепенно.
Будет не плохо идеей расспросить отвечающего за цель, что им нужно для выполнения, что-бы всё оборудование могло быть собрано заранее и так-же доставлено на место выполнения цели.
Активно помогайте, тем, кто занимается целью станции( к примеру сделайте для инженеров продвинутые инструменты), поскольку этим самым вы можете очень сильно ускорить выполнение цели, да и просто сделаете ребятам приятно. Не забывайте, что каждая мелочь может сыграть роль в скорейшей отправке вас домой.
Ваша экипировка index.php?title=Файл:ШкафНРа-гифка.gif